2025工程機械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題，匯聚中國工程機械行業(yè)極具影響力人士，聚集產(chǎn)業(yè)智慧，推動行業(yè)價值鏈生態(tài)體系的優(yōu)化與健康發(fā)展。

工程機械行業(yè)資深戰(zhàn)略咨詢顧問 程曉明  

10月22日下午召開的“營銷服務(wù)風向標論壇”環(huán)節(jié)，主辦方分別邀請了資深行業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)服務(wù)以及后市場運營等方面的專家，分享了他們在這些領(lǐng)域的成功經(jīng)驗和思考。工程機械行業(yè)資深戰(zhàn)略咨詢顧問程曉明先生做《日本與澳洲工程機械后市場運營模式分析及日企出海啟示》主題分享。

程曉明在主題分享中，圍繞日企國際化進程展開深度剖析，從背景、投資布局、開拓階段、市場模式到后市場體系化建設(shè)，系統(tǒng)梳理了日企在全球化浪潮中的發(fā)展邏輯與實踐方向。

程曉明認為，工程機械企業(yè)發(fā)展全球化一定要重視兩件事，第一是要構(gòu)建一個長期戰(zhàn)略思想。確定戰(zhàn)略框架后，要明確界定什么是應(yīng)該做的事，如何借力是關(guān)鍵環(huán)節(jié)；另一點是構(gòu)建本地化運營管理體系。包括研發(fā)，生產(chǎn)、流通、服務(wù)的本地化，構(gòu)建契合當?shù)匚幕倪\營管理體系。