近日，公司與濰柴數字科技有限公司在101會議室舉行ERP項目啟動大會暨山重建機有限公司與濰柴數字科技有限公司戰略合作簽約儀式。公司黨委副書記、總經理王飛，黨委副書記、紀委書記、工會主席朱晴，副總經理曹永信，山東重工集團信息化總監、濰柴動力股份有限公司副總裁、濰柴數字科技有限公司總經理曹志月，濰柴數字科技ERP項目專家李京祥等人參加會議。

會議由朱晴主持。他指出，山重建機產銷連年攀升，目前正處在攻堅期，公司采購、生產、銷售、財務等業務亟需整合提高，濰柴數字科技豐富的行業實踐經驗、強大的運營團隊正是山重建機現階段最需要的。

副總經理曹永信首先做項目啟動發言。他強調，山重建機現有精益生產有待提高、業務流程有待梳理、管理效率有待提升、管理顆粒度有待細化等問題。接著，他從運營效率、管控手段、管理變革三個方面對ERP項目目標做了詳細闡述。最后，系統規劃了項目人員的組織架構、權責要求以及詳細的項目進度表。

隨后，濰柴數字科技ERP項目專家李京祥老師從項目實施方角度對ERP作了詳細闡釋。首先，從前期調研結果出發，剖析山重建機現有業務，從中總結出山重建機現有生產系統存在業務覆蓋度較低、部門協作集成度較差、業務發展支撐性較弱這三個核心痛點，同時針對痛點，李老師結合實際案例及自身近30年從業經驗，從專業角度給出了解決方案。最后，詳盡部署了解決方案的實施步驟。

山東重工集團信息化總監、濰柴動力股份有限公司副總裁、濰柴數字科技有限公司總經理曹志月女士發言。她著重強調了信息化與科學高效管理的相互促進、互相印證的雙生關系。同時，曹總詳細介紹了濰柴數字科技從事信息化建設的成功案例。指出“細節決定成敗，努力確保成功”，堅定了山重建機各部門完成ERP項目的信心。

會上，山重建機黨委副書記、總經理王飛做總結發言。王總回顧了ERP項目的發展歷史，著重強調了ERP項目的成功離不開制度與機制的保障。ERP項目是“一把手”工程，各部門部門長為第一責任人，要全力配合項目組做好工作。

會議最后，山重建機有限公司與濰柴數字科技有限公司簽訂戰略合作協議，雙方將在研發標準化、生產自動化、生產可視化、產品全生命周期管理等方面展開全方位合作。

來源： 山重建機